Quem somos
Construímos apoio enquanto você constrói o que importa.
A Andaime é uma consultoria empresarial com sede em Goiânia dedicada a equipes que precisam de suporte estruturado em cada etapa de uma construção relevante.
← Voltar ao inícioNossa história
De onde veio a Andaime
A Andaime surgiu da percepção de que muitas equipes chegam ao meio de uma construção sem os apoios certos. Não por falta de competência, mas porque montar o suporte correto para cada fase de um projeto é um trabalho próprio — e quase sempre fica em segundo plano quando o esforço principal toma toda a atenção.
A empresa foi fundada em Goiânia por profissionais com trajetória em gestão de operações e desenvolvimento organizacional. Ao longo dos anos, trabalhamos com times de diferentes setores e tamanhos — e em quase todos os casos, o problema central não era a falta de talento ou de recursos, mas a ausência de uma estrutura de apoio adequada ao momento.
O nome Andaime não é acidental. Um andaime não faz parte da obra final, mas sem ele, certas construções não seriam viáveis. Ele deve ser erguido no momento certo, ajustado conforme o trabalho avança e retirado quando não é mais necessário. É exatamente isso que procuramos fazer com cada cliente.
Missão
Ajudar equipes a levantar os apoios certos, na sequência certa, para que cada nível da construção seja sustentável.
Visão
Ser a referência em consultoria de suporte operacional para empresas em construção no Centro-Oeste brasileiro.
Valores
- Clareza antes de propor
- Suporte sem sobreposição
- Discrição e responsabilidade
- Resultado que a equipe usa
Equipe
As pessoas por trás do andaime
Camila Resende
Sócia-fundadora · Gestão de Processos
Mais de doze anos trabalhando com reorganização operacional em empresas do setor de serviços. Lidera os engajamentos de revisão e planejamento de fase.
Ricardo Mota
Sócio · Estrutura Organizacional
Especialista em design de times e estrutura de accountability. Conduz os programas de acompanhamento estendido junto às lideranças.
Fernanda Salgado
Consultora · Diagnóstico e Análise
Conduz as análises de Support Review e participa dos engajamentos de construção com foco em clareza operacional e documentação de apoios.
Padrões
Como conduzimos nosso trabalho
Cada engajamento segue protocolos que preservam a qualidade e a discrição que nossos clientes esperam.
Acordo de confidencialidade
Todo engajamento começa com um NDA formal. Informações operacionais e estratégicas permanecem restritas à equipe envolvida.
Escopo definido por escrito
Antes de iniciar qualquer trabalho, documentamos o escopo, os entregáveis e os prazos. Nada além do que foi acordado.
Comunicação direta
Não trabalhamos por camadas. A equipe consultora fala diretamente com quem toma decisões — sem intermediários desnecessários.
Recomendações sem interesse oculto
Não temos parceiros comerciais que influenciam nossas indicações. O que recomendamos é o que avaliamos como mais adequado ao contexto.
Proteção de dados
Seguimos os princípios da LGPD no tratamento de informações pessoais e organizacionais compartilhadas durante os engajamentos.
Revisão pós-entrega
Todos os engajamentos incluem ao menos uma sessão de revisão após a entrega principal, para verificar se o suporte está funcionando como esperado.
Consultoria de processo para empresas em Goiânia
A Andaime atua com um recorte específico dentro do campo de consultoria empresarial: o suporte de processo para equipes que já estão em movimento. Não chegamos antes do trabalho começar nem depois que os problemas se tornam crises. Chegamos quando uma equipe está no meio de algo relevante e precisa colocar os apoios no lugar.
Nossa atuação em Goiânia nos permite acompanhar de perto as dinâmicas do mercado do Centro-Oeste — um polo crescente de serviços, agronegócio e tecnologia com suas próprias características de gestão e tomada de decisão. Ao mesmo tempo, o formato dos nossos engajamentos permite que empresas de outras regiões do Brasil nos contratem com o mesmo nível de atenção.
O que diferencia a Andaime não é uma metodologia com nome próprio ou uma promessa de transformação. É a disposição de sentar junto à equipe, entender o que está sendo construído e ajudar a colocar o próximo apoio no lugar certo — sem complexidade desnecessária, sem relatórios que ficam na gaveta.
Quer saber se trabalhamos bem juntos?
A melhor forma de descobrir é com uma conversa direta. Sem compromisso, sem apresentações longas.
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